リーダーは、才能ではなく仕組みで育つ！

社長が葬儀の現場から離れ、施行部門を安心して任せられる組織をつくるためには、現場をまとめるリーダーの存在が欠かせません。

しかし、役職を与えたり、本人の経験や才能に任せたりするだけでは、売上や利益を意識して行動できるリーダーは育ちません。

本セミナーでは、メモリアグループの実践をもとに、右腕になる人材の見つけ方と、リーダーを仕組みで育てる方法を1時間でコンパクトに解説します。

このような葬儀社様におすすめです

✓ 社長が葬儀の現場からなかなか離れられない

✓ 施行担当のリーダーはいるが、部下の指導を任せられない

✓ リーダーを具体的にどう育てればよいかわからない

✓ 売上や利益を意識して対策を打てるリーダーがほしい

✓ 社長に業務が集中している

✓ 将来の幹部候補や右腕となる人材を育てたい

なぜ今、リーダー育成が必要なのか

葬儀社が施行品質を守りながら成長していくためには、社長に代わって現場を動かすリーダーが必要です。

社長がすべての施行やスタッフの指導に関わり続ける体制では、経営や新しい取り組みに使える時間が限られてしまいます。

一方で、リーダーの育成方法が決まっていなければ、現場指導や判断が個人の経験に依存し、組織として安定した成長が難しくなります。

リーダーは、本人の才能だけで育つものではありません。役割や目標を明確にし、成長を支える仕組みを整えることが重要です。

このセミナーで学べること

右腕になる人材の見つけ方

リーダー候補を見極めるための視点を整理し、誰を育成していくべきかを明確にします。

仕組みでリーダーを育てる考え方

個人の才能や経験だけに頼らず、継続して成長できる育成の仕組みについて解説します。

売上や利益を意識できるリーダーの育て方

施行業務を行うだけでなく、部門の売上や利益を意識して対策を考えられる人材の育成方法をお伝えします。

明日から実践できる育成の第一歩

セミナーで学んだ内容を、自社でどのように実践していけばよいのか、最初の一歩を具体的に解説します。

このセミナーで得られること

・右腕となる人材を見つけるための視点

・リーダーの役割と責任を明確にする考え方

・部下の指導を任せられるリーダーの育成方法

・売上や利益を意識できる人材を育てる方法

・社長が現場を離れるための組織づくりのヒント

・明日から実践できる具体的な育成の第一歩

プログラム

リーダー候補の見極め方

・右腕になり得る人材を見つけるための視点
・リーダー候補に求める役割と考え方

役割と責任の任せ方

・施行部門を自ら考えて動かすための役割設計
・部下の指導を任せるために必要なこと

育成を属人化させない仕組み

・才能や経験だけに頼らない育成方法
・売上や利益を意識できるリーダーの育て方

明日から始める実践ステップ

・自社で最初に取り組むべきこと
・リーダー育成を始めるための具体的な第一歩

講師紹介

小島 栄介

メモリアグループ
株式会社メモリア総合研究所
取締役

セミナー参加特典

セミナー当日のアンケートにご回答いただいた方へ、参加特典として「メモリア流 リーダー育成虎の巻」をプレゼントします。

※当日のアンケートにご回答いただいた方のみ対象となります。

開催概要

開催日時
2026年8月26日（水）13:00～14:00
LIVE配信

2026年8月27日（木）13:00～14:00
アーカイブ配信

参加方法
Zoom

参加費用
無料

講師
メモリアグループ
株式会社メモリア総合研究所
取締役 小島 栄介

申込締切
各開催日の前日まで

※定員になり次第、受付を終了します。

お申し込み方法

参加をご希望の方は、専用のお申し込みフォームより必要事項をご入力ください。

お電話でのお申し込みも受け付けています。

フリーダイヤル：0120-091-091
担当：黒川

今すぐお申し込みください。定員になり次第、受付終了となります。